Объявление в газете

Объявление в газете:

«Читаю стихи по телефону, пою. Бесплатно.»

Прокачка в дизайнера широкого профиля

Нельзя прокачаться в широкопрофильного дизайнера на фрилансе. Широкопрофильный дизайнер это человек на стыке графического дизайнера, юксера, продакт-менедежера … да чего тут скрывать, чем больше скилов, тем лучше. Это относится не только к дизайнеру, а к любой профессии. Чем человек всесторонне развит, тем лучше он специалист. Тем больше ответственности он может на себя взять.

Теперь вернемся к фрилансерам. На фрилансе можно прокачать какие то узкие скилы. Можно стать отличным специалистам, например в шрифтах или иконочках. Но ты не станешь хорошим юкс-дизайнером или продакт-менеджером на фрилансе. Там нет таких проектов. Люди не обращаются за такими проектами к фрилансерам. В большинстве случаев к фрилансерам обращаются с целью сэкономить и порулить процессом самому, тем самым опять же сэкономив. Для создания хорошего продукта не достаточно найти хорошего подрядчика, заказчик сам должен быть готов к этому. Заказчик тоже должен быть профессионалом. С обоих сторон должны быть профессионалы. На фрилансе нет профессиональных заказчиков. На фрилансе нет больших проектов со сложной логикой или интерекшеном.

Как собрать кубик Рубика?

По мотивам поста с историей кубика Рубика на сайте Seoded.ru опубликована статья

Как собрать кубик Рубика?

В ней собраны схемы из разных журналов, инструкции и мануалы по сборке кубика Рубика от профессионалов и любителей из разных стран. Также есть инструкции по сборке пирамид, сфер и прочих разновидностей кубика Рубика.

Здесь — вопросы и комментарии.

Туалеты со стразами бывают не только вечерними

Унитаз, инкрустированный стразами Сваровски.

Книжный коэффициент полезности

У каждой книги есть коэффициент полезности – число полезных мыслей на N символов. В одной книге автор льёт воду в уши и на всю книгу можно найти 3 хороших мысли, в другой книге каждый второй абзац будет содержать полезную авторскую мысль.

Я читаю книги исключительно с экрана, как правило в букмэйте. При чтении добавляю в цитаты любую мысль автора, содержащую хоть долю смысла, т. е. конспектирую книгу в цитаты. Было бы круто, если бы по итогу букмэйт рассчитывал такой коэффициент: смотрел количество символов в цитатах и количество символов во всей книге, далее простая математика и готово.

Не могу утверждать, что это был бы объективный показатель, так как цитирование дело субъективное, но появился бы хоть какой-то признак полезности книги.

Как появился кубик Рубика: история головоломки №1

«Тот факт, что каждая грань куба состоит из трёх слоев по три блока, имеет большое значение. Число три, кажется, обладает специфическим смыслом, выражающимся в некоторых странных связях между человеком и природой.
Мать - Дитя - Отец.
Небеса - Земля - Преисподняя.
Создание - Сохранение - Разрушение.
Рождение - Жизнь - Смерть».
Эрно Рубик.

На Seoded.ru опубликованы схемы сборки кубика Рубика с пошаговыми инструкциями и картинками.

В 1974 году 30-летний Эрно Рубик (Erno Rubik), в будущем первый официальный миллионер Восточного Блока, трудился на факультете интерьерного дизайна (Department of Interior Design) будапештской Академии прикладных искусств и ремесел (Academy of Applied Arts and Crafts).

Преподавал он венгерским студентам промышленный дизайн и архитектуру. Увлекался также геометрией и трёхмерным предметным моделированием, находя его идеальным средством для развития в учащихся навыков пространственного воображения. Как это обычно и бывает с выдающимися изобретениями, проект кубика вынашивался не один год. И вначале игрушка представляла собой набор из 27 деревянных кубиков с разноцветными гранями (т.е. всего 27 х 6=156 цветных граней).

По одной из версий, при помощи данного учебного пособия Рубик пытался втолковать непонятливым воспитанникам основы математической теории групп. Сверхзадача изобретателя была такова: заставить отдельные разноцветные кубики свободно вращаться на своих местах, не нарушая конструктивного единства всего приспособления.

Зачем стебаться над друзьями?

Стёб — это такой механизм саморегуляции в коллективе. Если человек делает что-то тупое, ведёт себя неадекватно, выходит за рамки приличия, принятые в этой компании, то над ним начинают смеяться.

Когда над тобой смеются, это дико обидно, поэтому такое влияние очень эффективно. Если ты подойдёшь к человеку и скажешь, что тупо ходить в оранжевых джинсах, то с большой вероятностью он тебя пошлёт. Но если ты начнёшь над этим ёрничать, то это наверняка сработает.